„Konferencja została zorganizowana w profesjonalny sposób.

Jej najważniejszym aspektem była prezentacja kompleksowego modelowania efektywnej organizacji. Zdefiniowano strategię organizacji, podano metodę identyfikacji procesów biznesowych organizacji wynikających z jej strategii, przedstawiono metodę RIVA budowy formalnego modelu organizacji (jego architektury i definicji poszczególnych procesów) opartego na zidentyfikowanych procesach biznesowych oraz podano metodę oceny procesów biznesowych na podstawie pomiarów danych procesów, dotyczących jakości, kosztów i czasu wykonania.

Najważniejszą korzyścią z udziału w konferencji jest poznanie zakresu działań uczestników modelowania organizacji – analityków systemów, programistów, członków organizacji i klientów organizacji. Takim właśnie osobom mogę polecić uczestnictwo w kolejnych edycjach konferencji.”

 

dr inż. Zofia Kruczkiewicz

Adiunkt

Instytut Informatyki, Automatyki i Robotyki

Wydział Elektroniki, Politechnika Wrocławska

 

„Miło i pożytecznie spędziłem ten dzień.

Zaledwie jednodniowa konferencja, ale zawierała trzy wartościowe spojrzenia na temat procesów biznesowych:

- szersze - tym razem w kontekście strategii przedsiębiorstwa

- teoretyczne - pogłębiające metodykę

- praktyczne.

Udział w konferencji pozwolił mi na wyrobienie bardziej zrównoważonego poglądu na ewentualne wdrażanie pomysłów z tego obszaru. Agenda zaproponowana przez AION gwarantowała, że każdy z uczestników znajdzie dla siebie coś nowego. Ta obietnica została, w moim przypadku, spełniona.”

 

Janusz Ostrowski
HP Outsourcing Services, Client Manager

Hewlett Packard Polska Sp. z o.o.

 

„Bardzo cieszę się, iż mogłam wziąć udział w niezwykle interesującej, zorganizowanej przez Państwa konferencji. Zaprezentowane wykłady pozwoliły mi uporządkować wiedzę dotyczącą planowania strategicznego, zasad komunikacji strategii i skutecznej kontroli procesów zachodzących w organizacji. Szczególnie zajmujące z mojej perspektywy były wykłady Martyna Oulda, wprowadzające nowe spojrzenie na metodykę tworzenia architektury procesów biznesowych i rozwijające mapy procesów diagramy, obrazujące zależności pomiędzy poszczególnymi rolami w działaniach biznesowych. Udział w konferencji okazał się niespodziewanie inspirujący i zachęcił mnie do poszukiwania szerszych informacji na temat prezentowanej przez pana Oulda metody RIVA. Tematyka poruszana podczas konferencji zainteresowała również moich znajomych i współpracowników. Spodziewam się, iż będziemy korzystać z cennych wskazówek uzyskanych podczas konferencji podejmując działania zmierzające do optymalizacji aktywności biznesowej mojej firmy.”

 

Renata Morlewska

Zastępca Dyrektora Finansowego ds. Sprawozdawstwa Finansowego i Audytu

Grupa Onet.pl