Business Analyst Forum
Strona głównaStrona główna
KontaktKontakt
WARSZTAT Decision Modeling Essentials

 

Czast trwania 2 dni
Liczba punktów PDU 14
Trener Larry Goldberg

 

Warsztat ma na celu przedstawienie analitykom biznesowym koncepcji modelu decyzyjnego oraz podejścia do jego wytwarzania w ramach kompleksowego procesu analitycznego. Materiał prezentowany na warsztacie jest oparty o treść książki „The Decission Model: A business Logic Framework Linking Business and Technology” autorstwa Barbary von Halle oraz Larry’ego Goldberga (Taylor & Francis, LLC, 2009). Książka uzyskała bardzo przychylne opinie w środowisku branżowym. Dr Opher Etzion, Master Inventor, IBM, stwierdził one of the classic books of a new era of computing."


Model decyzyjny jest niezwykle skuteczną i efektywną techniką uzyskiwania, organizowania, zarządzania oraz testowania reguł biznesowych oraz logiki biznesowej w sposób jednoznaczny oraz przy minimalnym zaangażowaniu IT. Dzięki temu można ją uznać za prawdziwie biznesową a nie informatyczną technikę. Jednocześnie, model decyzyjny wprowadza bardzo wysoki stopień strukturalizacji reguł biznesowych oraz logiki biznesowej, uwzgledniającej również poziomy normalizacji zbliżone do metod znanych z koncepcji modeli relacyjnych. Uzyskane w ten sposób produkty cechują się wysoką czytelnością oraz łatwością pielęgnacji.



 

Uczestnicy szkolenia, pracując na zbliżonym do rzeczywistego problemie biznesowym, uzyskają wiedzę umożliwiającą :

 

  • wyjaśnienie specjalistom dziedzinowym oraz osobom technicznym korzyści ze stosowania modelu decyzyjnego
  • zaprezentowanie sposobu upraszczania modeli procesów biznesowych z wykorzystaniem modeli decyzyjnych
  • nadawanie priorytetów modelom decyzyjnym w oparciu o ich znaczenie dla organizacji
  • upraszczanie tworzonych modeli procesów biznesowych
  • tworzenie ogólnych oraz szczegółowych modeli decyzyjnych
  • przeprowadzanie podstawowych walidacji modeli decyzyjnych pod kątem ich spójności
  • pobudzanie kreatywności specjalistów dziedzinowych w tworzeniu optymalnych modeli decyzyjnych
  • prowadzanie warsztatów dotyczących modeli decyzyjnych w sposób iteracyjny

Ponadto uczestnicy szkolenia otrzymają dostęp do szablonów modeli decyzyjnych dla MS Visio oraz szablonów MS Office do tworzenia rodzin regułowych autorstwa firmy KPI.



 

Zagadnienie Orientacyjny czas trwania

Wprowadzenie

  • W jakim celu powstał Model Decyzyjny?
  • Jakie korzyści przynosi organizacjom stosowanie Modelu Decyzyjnego ?
  • Wpływ Modelu Decyzyjnego na model procesów biznesowych
1.5 godziny

Zapoznanie się ze sposobami definiowania modeli decyzyjnych

  • dekomponowanie decyzji do prostszych form
  • ustandaryzowany format reprezentacji reguł biznesowych oraz decyzji
  • rozpoznawanie oraz dokumentowanie wzorców reguł biznesowych
  • identyfikowanie luk oraz niespójności reguł biznesowych
    zapoznanie się z ustrukturalizowana techniką definiowania kluczowych pojęć dziedzinowych
  • ustanawianie zalezności pomiedzy zbiorami reguł biznesowych w celu zwiększenia ponownego ich użycia
  • zapoznanie się z podstawowymi zasadani tworzenia modeli decyzyjnych gwarantujacymi jednolitość, integralność oraz niezależność od stosowanych technologii

 

  • Ćwiczenie: Utworzenie pierwszego Modelu Decyzyjnego
5.5 godziny
 

Zagadnienie Orientacyjny czas trwania

Warsztaty: Złożony model decyzyjny

 

  • Identyfikacja potrzeb biznesowych związanych z analizą oraz dokumentowaniem decyzji biznesowych
  • Utworzenie szkieletu struktury Modelu Decyzyjnego
  • Rozpatrzenie możliwych kryteriów decyzyjnych
  • Wprowadzenie wspierających struktur decyzyjnych
  • Utworzenie słownika rodzajów faktów
  • Iteracyjne uszczegóławianie oraz strukturalizowanie Modelu Decyzyjnego
  • Proces zatwierdzania Modelu Decyzyjnego

 

6 godzin

Podsumowanie szkolenia

  • Integracja Modeli Decyzyjnych z innymi technikami analitycznymi
  • Dyskusja na temat możliwości zastosowania materiału przedstawionego na szkoleniu w codziennych pracach analitycznych  
1 godzina